Balıkesir Büyükşehir Belediyesi bünyesinde yürütülen idari çalışmalarda istikrarsızlık ve kadro krizleri derinleşiyor. Göreve gelinen günden bu yana sürekli değişen yapboz ekibi ve bir türlü dikiş tutmayan yönetim mekanizması, kamuoyunda “Neler oluyor?” sorusunu beraberinde getiriyor.
Balıkesir Büyükşehir Belediyesi, son dönemde kurumsal başarılar ya da projelerden ziyade, yönetim kademelerinde yaşanan “saçmalık” derecesindeki istikrarsızlık ve kadro krizleriyle çalkalanıyor. Göreve gelindiği günden bu yana sürekli revize edilen, ancak bir türlü nihai halini ve beklenen başarıyı yakalayamayan yönetim ekibi, belediye koridorlarında ciddi bir yönetim zaafiyeti olarak yorumlanıyor. Kaçıncı kez değiştirildiği bilinmeyen çalışma ekiplerinin, üretkenlikten uzak kalması ve kurumsal hafızayı zedelemesi dikkat çekiyor.
Geçmişinden Uzak, Mobbing ve Ego İddialarıyla Gündemde
Kulislerden sızan bilgilere göre, bu yönetim krizinin odağında, geçmişte tamamen farklı bir iş kolunda faaliyet gösterirken, liyakat ve tecrübe kriterleri göz ardı edilerek bir anda bambaşka ve kritik bir görevin başına getirilen bir isim yer alıyor.
Söz konusu şahsın, üstlendiği kritik sorumluluğun ağırlığını taşımaktan ziyade, personeline yönelik sergilediği agresif tutumlar, mobbing iddiaları ve kurumsal sınırları zorlayan yüksek egosuyla gündemden düşmediği belirtiliyor. Geçmiş iş tecrübesiyle bugünkü makamı arasında hiçbir rasyonel bağ bulunmayan bu ismin, kurum içi huzursuzluğun da baş aktörlerinden biri haline geldiği ifade ediliyor.
Video Editörlüğünden “Genel Koordinatörlüğe” Liyakat Sıçraması!
Belediye içerisindeki bu absürt kadrolaşmanın ve kalitesizliğin en somut örneği ise makamların nasıl basitleştirildiğini gözler önüne seriyor. Daha düne kadar sadece teknik bir iş olan video kurgu ve editörlük yapan bir figürün, bugün kurumsal strateji belirlemesi gereken kilit noktalarda “Genel Koordinatör” sıfatıyla boy göstermesi, içerideki vizyon kaybının tescili niteliğinde.
Mesleki derinliği, yönetim tecrübesi ve kamusal nosyonu sadece video kesip biçmekten ibaret olan bu tarz profillerin, koskoca büyükşehir belediyesinde üst düzey koordinasyon rollerine soyunması kurumsal bir fiyasko olarak değerlendiriliyor. Sorsan her işten anlayan, her alanda ahkam kesen fakat işin esasına gelindiğinde kuruma hiçbir katma değer sunamayan bu “her şeyolog” yapı, belediyenin nitelikli personellerini de canından bezdirmiş durumda.
Dijital Vitrinde Büyük Fiyasko: Sosyal Medya Yönetimindeki Üçüncü Kişi Krizi
Belediyedeki bu liyakat ve yönetim krizi, sadece iç işleyişle sınırlı kalmayıp kurumun dijital vitrinine de darbe vuruyor. Özellikle belediyenin ve başkanın kamuoyuna açılan en önemli kapısı olan sosyal medya yönetiminde görev alan üçüncü bir aktör, krizin boyutunu daha da büyütüyor.
Kurumsal iletişimden, dijital dilden ve stratejiden tamamen uzak olan bu üçüncü şahsın sorunlu yönetim anlayışı, belediyenin dijital algısını adeta sabote ediyor. Profesyonel bir vizyon ortaya koymak yerine amatör uygulamalarda direten bu ismin dijital alandaki yetersizliği, kurumun hem halk nezdindeki itibarını zedeliyor hem de yapılan işlerin doğru aktarılmasını engelliyor. İçerideki ego krizinin, sosyal medya yönetimindeki bu sorunlu halkayla birleşmesi, belediyenin iletişim mekanizmasını tamamen felç etmiş durumda.
“Ahmet Başkan Bu Kadrolara mı Emanet?”
Yaşanan bu idari kaos, dijital fiyaskolar ve kalitesizlik akıllara tek bir soruyu getiriyor: Balıkesir Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Akın, bu vizyonsuz kadrolara mahkum mu edildi?
Balıkesir halkının büyük umutlarla ve yüksek bir krediyle göreve getirdiği Ahmet Başkan’ın, yanındaki bu nitelik kaybını, sosyal medyadaki bu niteliksiz yönetimi ve etrafını saran bu vizyonsuz çemberi ne zaman fark edeceği ise merak konusu. Kamuoyu, “Ahmet Başkan, yanındaki kadroların bu denli yetersizleşmesine ve kurumu yıpratmasına daha ne kadar göz yumacak?” sorusunun yanıtını arıyor. Kurum içerisinde sayıları giderek artan bu “her şeyi bildiğini iddia eden” etkisiz elemanların, belediyeyi daha ne kadar geriye götüreceği ise önümüzdeki günlerin en önemli tartışma konusu olmaya aday.
